Våren är kommen!
Vår i luften och allt känns lättare. Ett bevis på att vi styrs av känslor, detta gäller inte bara vårt välbefinnande, det påverkar också våra köpbeteenden och vår lust att förnya. Naturens kraft kan vi inte mäta oss med men varje företag kan mobilisera sin inneboende kraft och ta vara på vårkänslorna, det hänger på dig som företagsledare!   

Konjunkturen
Hur konjunkturen utvecklas påverkar också. Svensk ekonomi beräknas växa med nära 3% under 2014. Många faktorer påverkar, men förutsättningarna är goda. Den globala ekonomin stärks gradvis och därmed efterfrågan, vilket i sin tur innebär ett stegrat resursutnyttjande och ökande investeringar som bidrar till en ökande optimism.  

Jag redovisar Konjunkturinstitutets barometerindex för första kvartalet och också Inköpschefsindex som speglar industrikonjunkturen. Sammanlagt ser vi en positiv trend dock med negativa svängningar de sista månaderna.
Småförtagarna ser i en Sifo undersökning en ljusnande konjunktur och anger att lönsamheten de senaste tolv månaderna har förbättrats. Hoppet står till de mindre företagens tillväxt medan industriproduktionen totalt har haft en svagare tillväxt.

Det finns en Graf på min hemsida under rubriken AKTUELLT med en jämförelse från större företag i tillverkningsindustrin, januari 2014 mellan Sverige, EU-totalt och Tyskland. Småföretagen allt viktigare!
Månadsbrevet och äldre brev finns alltid också på hemsidan under www.syntessynergi.se 

Skaffa nya kunder i vårens tecken
Njut av våren tillsammans med dina nuvarande kunder och glöm inte att skaffa nya! Sätt upp ett mål för våren, motivera dina medarbetare. Motivationsledarskap betyder framgång.   

Konjunktur
Konjunkturen har ständigt förbättrats från september 2013 då vi passerade indextalet 100 som betecknar normal konjunktur fram till januari 2014 då kurvan började vände nedåt igen och har så fortsatt. Mars månads indikator visar ett tal på 101,5 men vi sticker ändå näsan över vattenytan. Privat köpkraft är god – ta vara på den.

Lagrådsremiss om offentlig upphandling (LOU)
Regeringen har den 13 februari överlämnat en remiss till Lagrådet med förslag om en rad nya regler om bland annat direktupphandling som gäller bland annat möjlighet för upphandlande myndighet att inom vissa ramar upphandla utan krav på anbud i viss form. Allt syftar till att göra det enklare för både företag och upphandlande myndighet. Om förslaget går igenom beräknas det träda i kraft den 1 juli i år.

Domstolsbeslut om moms
Ett domstolsbeslut den 26 februari som berör grafiska branschen kan sätta ett stort antal företag i gungning. Bakgrund: EU-domstolen slog för fyra år sedan fast att vissa trycksaker skall beskattas med 6% och inte 25%. Svenska tryckerier började begära mellanskillnaden åter. 2011 hade 1,9 miljarder dittills begärts tillbaka av tryckerierna från Skatteverket. Tryckeriets kunder fick själva sedan ställa krav på tryckeriet för att få tillbaka motsvarande belopp.Eftersom många kunder ansåg att de redan gjort avdrag med ingående moms så ställde många företag inte något krav på tryckeriet. Endast de som fått återbetalningskrav från Skatteverket, och då ofta med lång eftersläpning.
Nu har Högsta Förvaltningsdomstolen gett Skatteverket rätt, tryckerierna har rätt att kräva återbetalning från Skatteverket, men är i sin tur skyldiga att betala tillbaka pengarna till kunderna. Skatteverket kräver i sin tur pengarna åter eftersom momsen skall vara neutral mellan företag. Eftersom dessa återbetalningar skett under en lång tidsperiod så har många grafiska företag intäktsbokfört beloppet och kan då hamna i en bekymmersam likviditetssituation. 

Månadsbrevet samt äldre brev finns alltid också på hemsidan under ww.syntessynergi.se 

Funderingar
Hur skapar man ett starkt varumärke?
”Vet du vad USA:s mest berömde general heter? – General Motors!”   

Bidrag att söka
Att utveckla och få bärkraftiga och framåtsträvande företag är syftet med de olika bidrag som finns att söka.  Ett stort antal bidrag till både nya och gamla företag finns att söka. De flesta riktar sig till små och medelstora företag. Bidragen har olika syften och upplägg.
Är du arbetslös så kan du ansöka hos Arbetsförmedlingen om ”Starta eget-bidrag”.
Övriga bidragsinstanser är bland annat: Tillväxtverket, Vinnova, och Jordbruksverket.
Mer information finns på min hemsida www.syntessynergi.se  under fliken AKTUELLT.  

Nu när vårsolen tittar fram och lockar fram naturens växtkraft så låt även växtkraften spiras i ditt företag!
Välkommen att hör av dig – inget är roligare än att bidra till inspiration!
/Kjell 070-441 02 57

Att vara lyhörd och förändringsbenägen.
En grundläggande framgångsfaktor är inspiration. När jag är ute bland företag så hör jag ofta att konkurrenssituationen i den aktuella branschen upplevs som osund, visst kan det vara så men ordet osund kanske inte stämmer in i alla lägen. Företag som kan producera till lägre kostnader med god lönsamhet och därmed också kunna hålla ett lägre pris mot kund är bara att gratulera. Nu gäller det att möta utmaningen och plocka fram tävlingsinstinkten!  Sätt upp realistiska mål som inspirerar, hitta vägar tillsammans med dina medarbetare, var lyhörd och analysera varför ni inte fick just den ordern och tänk i förändringstermer.

Gå in på min hemsida www.syntessynergi.se  under fliken ERBJUDANDE där finns fyra paket som jag kan hjälpa till med. Dessutom kan jag också hjälpa till med mycket annat inom området, lönsamhetsstyrning och analyser.
Denna gång handlar månadsbrevet om: Dagsuppgifter, Produktivitet, Marknadsinsatser. Månadsbrevet samt äldre brev finns alltid också på hemsidan under www.syntessynergi.se. 

Dagsuppgifter
Chefens uppgift är att leda och fördela arbetet men ack så många fler uppgifter förutom detta som ligger på chefens bord: ekonomi, arbetsmiljö, marknadsbearbetning m.m., större företag kan delegera men för alla gäller att börja och sluta dagen på ett bra sätt.
En kopp morgonkaffe kanske inte är fel när du skall sortera och prioritera dagens uppgifter.
Jag hade alltid som mål i mitt VD-jobb att avsluta dagen med att göra en lista på nästa dags aktiviteter, detta ingav mig trygghet och gjorde det lättare att prioritera nästa dags uppgifter. Ett fel som vi ofta gör är att ta de enklaste av uppgifterna först för att bli av med dem. Börja istället med de viktigaste dagsuppgifterna då ger du din kropp en kick och en lättnadskänsla till att fortsätta när dessa uppgifter är lösta.

 Produktivitet
Om ditt företag säljer tjänster eller producerar varor så handlar det om att vara effektiv, att få ut så mycket värde som möjligt i förhållande till insatsen. Produktivitet kan mätas på olika sätt ex. genom utfall per insatstimme eller som totalt försäljningsvärde av den totala insatsen i form av olika kostnader. Allt skall vara mätbart och jag älskar diagram för att alla i företaget skall kunna följa utvecklingen.  

Marknadsinsatser
Att hela tiden värva nya kunder är en livsnerv som aldrig får förslappas. Att tänka marknad och att vara marknadsanpassad är ett måste för alla företag.Sätt som mål att boka in ett antal kundbesök under en given tidsrymd, även hos befintliga kunder, det är lättare att få en nöjd befintlig kund att köpa mer och kanske också kunna värva nya genom djungeltelegrafen.Ju mer positiva fotspår ditt företag sätter på marknaden desto lättare blir det att värva nya köpglada kunder. Tänkvärt!

Ett hoppfyllt nytt år, 2014.
Tack för alla reaktioner jag får på mina månadsbrev, de ger mig inspiration till att fortsätta att förmedla små inlägg om positivt tänkande och handlande. Några härliga kommentarer som jag fått under det gångna året, den ena när jag stavat Zlatan med S, den andra när jag slarvigt lyckats skiva BMP istället för BNP.
Jag är övertygad om att det är personligheten i ett ledarskap som är en viktig framgångsfaktor, mina små inlägg om lönsamhetstänkande är menade att stärka det personliga ledarskapet genom att ge inspiration och därmed stärka både självkänsla och laganda.
Väl medveten om att det är olika förutsättningar för ledare av stora och små företag så är ändå målsättningen den samma: att driva en lönsam verksamhet och för att lyckas bra göra detta med inspiration och skaparglädje.
Företagsledare är handlingskraftiga men har ofta en tung arbetsbörda. Förutsättningen för ett väl fungerande ledarskap är att man själv mår bra. Min önskan inför det nya året är att kunna bidra till detta genom att ge praktiska råd och vara en vän och samtalspartner. 

Denna gång handlar månadsbrevet om: Nya lagar vid årsskiftet, Budgetarbetet, Målfocus.
Månadsbrevet samt äldre brev finns alltid också på hemsidan under www.syntessynergi.se. 

Nya lagar vid årsskiftet
Några nya lagar:
    Är du under 65 år och har en månadsinkomst på minst 40 400 kr, så kan du dra nytta av det nya femte jobbskatteavdraget.
    Arbetslöshetskassornas månadsavgift till staten slopas vilket innebär att det inte blir någon skillnad i avgift mellan de som arbetar och arbetslösa. Att vara medlem i en Arbetslöshetskassa behöver inte vara fackanslutet.
    Har du en miljöanpassad förmånsbil så kan du få nedsatt förmånsvärde, denna möjlighet har förlängts till den 31 december 2016.   

Budgetarbetet
För företag med kalenderårsredovisning så är det dags att budgetera för 2014. Budgeten är ett målverktyg och med kontinuerlig månadsuppföljning så ger det en fingervisning om aktuellt ekonomiskt läge. Följ också upp kontovis mot förra årets budget och analysera vilka kostnader som kan ha skapat intäkter. Vissa kostnader är knutna till avtal, dessa bör omförhandlas och ses över varje år, här kan finns stora pengar att tjäna.  

Målfokus
Nyårslöften är målbilder som vi viljemässigt vill uppfylla. Företagets målbild är knutet till gemensamma mål, att dessa mål förverkligas handlar om personlig viljestyrka och gemensam förmåga. Sätt en målbild och förankra den tidsmässigt och låt den vara mätbar. Små steg mot fasta mål ger resultat!   

Positiv konjunkturrapport men svag BNP tillväxt.
Att vara motiverad och positiv till att göra bra saker påverkar vår ledarförmåga. Lika väl som vår hjärna mobiliserar sin försvarsmekanism när vi bli angripna, verbalt eller fysiskt så aktiveras också hjärnans belöningssystem när vi upplever saker som vi uppfattar på ett positivt sätt.
Vårt humör och vår sociala anpassningsförmåga är på topp när vi gör saker som vi tycker är roliga och njuter av. Att ha en positiv framsyn och att styra så att både du och dina medarbetare har roligt, då utsöndrar våra hjärnor mycket dopamin som kan ge en injektion till välmående och framgång både personligt och för ditt företag.
Bli motiverad av att ha roligt och bli en bra ledare!
Denna gång handlar månadsbrevet om: Julefrid, Positiv målbild och konjunkturkurvor.
Månadsbrevet samt äldre brev finns alltid också på hemsidan under www.syntessynergi.se. 

Julefrid
Julens alla fröjder, då vi unnar oss att bli barn på nytt, de flesta av oss har väl en positiv bild av julen med förväntningar, gemenskap och julbordets alla läckerheter. Njut och glöm företagets plikter för några dagar. 

Positiv målbild
Alla dagar kan inte vara soliga men en bra start på dagen är ofta avgörande. Ge din hjärna ett mentalt morgonpass med positiva tankar. Har du kanske ett viktigt möte framför dig så sätt upp en positiv målbild då styr du omedvetet mötet mot denna punkt, du vet vad du vill uppnå. Att i alla lägen ha sin målbild klar inger dig själv trygghet, du blir en bättre och framgångsrikare förhandlare som ger ökade förutsättningar för att uppnå ditt mål.

Konjunkturkurvor
Barometerindikatorn har under de senaste sex månaderna stigit med hela 12 enheter, i november till 104,1. En källa till positivism och en injektion mot välmående och framgång om du uptrenden rätt – det hänger på dig hur du reagerar och förmedlar och tar tillvara budskapet.

Jag önskar er alla en riktigt God JUL! /Kjell

Budgetbråk i USA som i elfte timmen fick en tillfällig lösning.
Här hemma: höga arbetslöshetssiffror och Centrala löneförhandlingar som följer tidigare mönster. Företagens behov av kompetent arbetskraft finns men matchningsproblem riskerar att uppehålla den höga arbetslöshetsnivån.
Och så glädjande siffror från Konjunkturinstitutet, Barometerindikatorn steg till 101,6 och ligger nu över 100 som betecknas som normalt konjunkturläge.
Jag talar i mina brev om att ha god kontroll på ekonomi och att hela tiden vara marknadsorienterad, att ha goda relationer inom företaget och att bygga team. Allt detta fordrar rätt arbetskraft, rent yrkesmässiga kvalifikationer och utbildning går att utläsa på papper men att se de allt mer viktiga personliga egenskaperna är svårare.
Denna gång handlar månadsbrevet om Kompetensförsörjning, Ekonomisk planering, Kundregister.
Månadsbrevet samt äldre brev finns alltid också på hemsidan under www.syntessynergi.se.

Kompetensförsörjning
Beroende på verksamhet och tillgång på kompetent arbetskraft så är det ett stort bekymmer för många företag att hitta rätt medarbetare. Du kanske inte är i behov av personal just i dag men vänta inte tills behovet blir akut, håll arbetsförmedlingen informerad om personal som passar din bransch. Om någon passande dyker upp på förmedlingen så kanske du kan erbjudas en praktikplats, ett alldeles utmärkt sätt att lära känna en person. Dessutom är de ekonomiska villkoren ofta gynnsamma.

Ekonomisk planering
Oktober, då är det dags för de som har kalenderårsbokslut att se över den ekonomiska situationen och tala med sin revisor om möjliga avsättningar, investeringar eller krympning av kostnadskonton. Det är en trygghetsåtgärd som bör göras innan det är för sent, tiden går fort och det är bara några månader till den siste december.

Kundregister
Du har väl ett kundregister?  Om inte; hur skall du annars kunna följa upp vilka kunder som har varit aktiva och vilka du skall kontakta för att få fler jobb?
Självklart så har du ett! Gör då en sammanställning över hur aktiva dina kunder varit och hur stor del av din omsättning som hamnar på varje kund. Det är inte bra om några få kunder svarar för en allt för stor del av din omsättning, du kan då lätt hamna i en beroendeställning där kunden kan styra dig eftersom du inte kan undvara denna kund.

Förra månadsbrevets tema var ”Positiva ekonomiska utsikter inför 2014”. Brevet sände jag ut till fler än de företagare som finns med på min ordinarie sändlista, detta för att sprida lite optimistiska tongångar i en vidare krets. Jag fick väldigt många positiva reaktioner samt flera som önskade komma med på den ordinarie sändlistan, hör av dig om du kanske läser detta på hemsidan eller på facebook och vill få brevet som mail varje månad. Månadsbrevet samt äldre brev finns alltid också på hemsidan under www.syntessynergi.se.
Denna gång handlar månadsbrevet om att bygga team så att alla i företaget drar åt samma håll och blir positiva marknadsförare med samsyn.
Rubrikerna: Utblick, Visioner och mål, Ledarrollen, Marknadsstrategi, Fokus på lönsamhet.

Utblick
Att få känna lite luft under vingarna ger kraft att utveckla och våga ta steg som förhoppningsvis lyfter ditt företag. Vid lågkonjunktur är den totala efterfrågan mindre än vad som skulle kunna produceras, då efterfrågan ökar så börjar hjulen att snurra igen.

Visioner och mål
Den positiva analysen av marknadsläget hoppas jag är en uppstart för ökat teambyggande där en utvecklingsplan både för företaget och medarbetarna står högt på agendan.
Alla verksamheter styrs genom visioner och mål.

Ledarrollen
Ledarrollen kräver mycket av dig som person, du har personliga egenskaper som gjort att just du har den rollen. Även i mindre verksamheter där du kanske bara har några få anställda är det viktigt att bygga team som har företagets mål inpräntade.

Marknadsstrategi
Samspel mellan företagsledning och övriga medarbetare är en förutsättning för att lyckas, inte ens Zlatan kan göra mål själv. När vi nu hoppas att 2014 skall bli ett år med positiv utveckling av konjunkturläget så gäller det att redan nu lägga upp strategin för att ta nya marknadsandelar.

Fokus på lönsamhet
Den sköna sommaren har övergått i höst och jag är redo att hjälpa till med att bygga team eller andra uppdrag med fokus på att öka ditt företags lönsamhet. God lönsamhet är en förutsättning för att utvecklas. Det finns få saker som tar så mycket kraft från företagsledaren som dålig lönsamhet.

Höst med positiva förtecken.
Jag har under en tid sammanställt och analyserat ett antal rapporter som flutit in om våra ekonomiska framtidsutsikter. Att följa den ekonomiska utvecklingen är viktigt inte minst för att kunna bedöma investeringsplaner, ha framtidstro och visioner, visioner som skapar tillväxt. Denna gång redovisar jag både Barometerindikatorn och Inköpschefsindex som båda visar en stigande positiv trend.

Positiva rubriker
Plötsligt läser man om positiva ekonomiska trender i rubrikerna: ”Amerikanska småföretag ser ljusning”, ”Frankrikes BNP växer mer än väntat”, ”Optimismen gryr i Tyskland”, ”2014 blir ett bra år för Sverige, ”Kinas ekonomi fick ett uppsving”.

Hur ser det ut i våra två största ekonomier?
USA, världens största ekonomi har alltid varit draglok men för två år sedan var bedömningen att USA inte orkade med den uppgiften. Nu verkar det som loket sakta är på väg upp på spåret igen.Kina, världens näst största ekonomi växte med fem procent jämfört mot förra året, bland annat beroende på ökad export av råolja och järnmalm, viktiga råvaror som brukar vara en tillväxtindikator när efterfrågan ökar. Kinas import ökade också med hela tio procent vilket var oväntat mycket. Den Kinesiska ekonomin verkar vara på väg att återgå till det normala.Positiva tecken för världens två största ekonomier kommer att påverka oss positivt om trenden fortsätter.

Läget inom EU-zonen
För de flesta EU-länder verkar 2013 bli ett år med svag tillväxt och ökad arbetslöshet. Baltländerna har dock en hygglig ekonomisk tillväxt på drygt tre procent.2014 spås bli ett något bättre år inom EU-zonen med en långsamt tilltagande ekonomi för EU-länderna totalt.

Vårt svenska ekonomiska läge
Sverige väntas få den femte starkast växande ekonomin inom EU. Arbetslösheten väntas också sjunka under 2014. Svensk export väntas öka när viktiga marknader återhämtar sig. Den privata konsumtionen spås öka rejält nästa år och dra upp tillväxten och dämpa arbetslösheten.Barometerindex som visar allmänt konjunkturläge blev för augusti 98,8 där 100 betecknas som normalkonjunktur. Inköpschefsindex, PMI speglar industrikonjunkturen där värde över 50 betecknar tillväxt. Augustisiffrorna blev 52,2. Vi verkar vara på gång!