Ekonomiläget
Ekonomiläget är färskvara! Oljepris och börs bidrar till finansoro.
Gigantiska underskott i oljeländernas statsbudgetar uppstår med det låga oljepriset, de täcks ofta upp av reservfonder som till stor del består av börstillgångar i väst. Det kan vara ett hot mot aktie-marknaden om oljepriset ligger kvar på de här låga nivåerna.
Vårt land och många andra länder kan dock gynnas genom lågt olje- och energipris. Företag kan få en minskad produktionskostnad genom billigare drivmedel och lägre energikostnader, detta kan ge plats åt ökade investeringar. Även hushållen gynnas och kan få pengar över till annan konsumtion som sätter fart på hjulen.
Ett hot är hushållens höga skuldsättning, sedan 1990 har hushållens skulder ökat mer än inkomsterna, dock har skuldsättningen i förhållande till hushållens finansiella tillgångar hållit sig relativt konstant under hela 2000-talet.
Svenskarnas skuld till kronofogden har ökat och är nu mer än 63 miljarder. Detta är ett orosmoment och risk finns för ännu högre siffror när räntorna börjar stiga.

Hur utvecklas ditt företag
Varje växande företag genomgår ett antal utvecklingsfaser. Det finns fem vedertagna karaktäristiska utvecklingsstadier under en tillväxttid.
Jag brukar säga att ett företags olika faser är som ett äktenskap: Först förälskelse och framåtanda, sedan vardag och företaget rullar på, därefter kommer ofta en fas där engagemanget inte är lika på topp.
Företaget fungerar men är sårbart!
Hur lång tid de olika faserna tar är beroende på företagsledarens förmåga att motivera, inspirera och delegera ansvar. Ensam är inte stark, uppmuntra lagarbetet så att ni totalt inom företaget stöttar varandra med inspiration, alla är inte i ”rullapå” fasen samtidigt!
Den senare fasen då företaget bara rullar på är ofta ett första steg till att rörelseresultatet försämras.
Det är lätt att bli hemmablind och att inte kunna vara självkritisk och se sina styrkor och svagheter.
Att gå i samma fotspår sätter inga nya intryck.

Låt oss tillsammans analysera din verksamhet ur ett neutralt perspektiv.
Välkommen att höra av dig.

Hoppfyllt nytt år
Först en tillönskan om ett riktigt gott 2016.
Det ser ljust ut på inhemsk marknad trots stor oro för Kina som ekonomiskt draglok för världen.
Det är många faktorer som påverkar hur väl du lyckas med att driva en framgångsrik affärs-verksamhet: Omvärldsbevakning, att ha koll på faktorer som landets ekonomi, konjunktur, ränteläge, valutakurser, inflation m.m. Detta är faktorer som du knappast kan påverka men som ger dig en bedömningsbakgrund för din egen verksamhet. 

Svensk ekonomi
Svensk ekonomi utvecklas starkt. BNP växte med 3,9 % under tredje kvartalet 2015 jämfört med motsvarande kvartal 2014. Det är en ökning med 0,8 % från kvartal 2 till 3.BNP, Bruttonationalprodukt är värdet på alla varor och tjänster som produceras i ett land och är det vanligaste sättet att beskriva ett lands tillväxt.

Inflationstakt
Inflationstakten i november 2015 var 0,1%  jämfört med november 2014. Långt ifrån Riksbankens mål på 2%. Detta innebär oftast att företagen har svårt att höja sina priser men att konsumenternas köpkraft ökar.

Kronkurs
Kronkursen varierar men är relativt svag, detta gynnar våra exportföretag men gör importen dyrare.Vissa exportbranscher som exempelvis malm o stål drabbas dock hårt beroende på minskad efterfrågan i bland annat Kina, med sjunkande priser som följd.

Börsen
Svajig men ändå relativt stabil. Börssparande innebär risker, men jämfört med bankernas sparränta är enbart direktavkastningen tre, fyra procent i de stabila svenska börsbolagen. Vissa bedömare tror att det kan komma en större börsdipp men långsiktigt brukar även dessa dippar rätas upp.

Och så har vi de interna faktorerna som du kan påverka, utveckling, ledarskap, kunskap, inspiration och positionering mm.
Hör av dig – Det kostar inget att fråga! 

Några av dessa ämnen kommer jag att behandla i kommande månadsbrev.

Julbrev
Oj, redan december… Det sägs att tiden går fort när man har roligt och förhoppningsvis så har de flesta av oss roligt, att vara företagsledare och företagare innebär många gånger ett tidsmässigt välfyllt dagsprogram och stort ansvar men bördan bärs lätt om inspirationen finns.
Det finns också många där tiden inte alltid går så fort för och som kanske inte alltid har så roligt, de arbetslösa, invandrare och andra kanske med bred kompetens men som saknar sysselsättning.
Det finns otroligt mycket kompetens som inte utnyttjas. Nyblivna pensionärer kan säkert bidra med både råd och hjälp, dessutom så är arbetsgivaravgiften lägre från 66 års ålder.
Att få hjälp någon timme med exempelvis administration skulle för många mindre företag säkert innebära en tidsmässig lättnad för företagaren.

Du som företagare är viktig, du håller igång vårt land. Nu när julen står för dörren och ett nytt år är i annalkande så sträck på dig och ta åt dig med liv och lust skapar du förutsättningar för att utveckla kreativitet.                                                         Entreprenörsanda innebär drivkraft att utveckla och skapa!

Jag har myntat ett begrepp ”Inspirationsledare” -företagsledare med dessa ledaregenskaper har ett gemensamt drag, de inspireras själva av sitt jobb och har  förmågan att smitta av sig till sina medarbetare. Resultatet blir ofta ett företag med riktigt god lönsamhet och en genomsyrad skaparglädje på hela företaget.

Om du vill bli en Inspirationsledare och sträva efter att både soliga och grå dagar blir inspirationsdagar gäller det att kunna inspirera sina medarbetare till att ta eget ansvar och stötta varandra. Detta kräver att du själv är i balans och har en väl avvägd portion mellan arbete och fritid. 

Ta nu vara på dig själv och dina anställda och krama om eventuella familjemedlemmar.

Med tillönskan om en riktigt avkopplande och GOD JUL!
/Kjell

Offentlig upphandling
En liten begreppsförklaring: Direktupphandling – beloppsgränser, Ramavtal?
Reglerna för offentlig upphandling bygger på ett EU-direktiv och är till stor del likadana inom hela EU. Grundprinciperna bygger på objektivitet och öppenhet.De upphandlande myndigheterna ska vara sakliga och välja leverantör utifrån det som köps. Det får inte förekomma lojalitet mot det egna landets leverantörer eller tidigare leverantörer.
Valet av leverantör ska ske på affärsmässig grund och baseras på vilken leverantör som erbjuder den bästa varan eller tjänsten till de bästa villkoren. Alla leverantörer, oavsett nationellt ursprung, ska få möjlighet att tävla på samma villkor i varje upphandling.

Vad menas med DIREKTUPPHANDLING: En direktupphandling är en upphandling utan krav på viss form. Den vanligast förekommande situationen då direktupphandling används är då det som ska köpas har ett värde som inte överstiger 505 800 kronor enligt lagen om offentlig upphandling (LOU). Dock är det inte enbart det aktuella köpet som räknas, utan även andra köp av samma slag som genomförts under räkenskapsåret, denna regel är för att en myndighet inte skall kunna dela upp ett större köp på ett antal mindre.
Från den 1 juli 2014, finns också krav på att upphandlande myndighet har riktlinjer för direktupphandling med krav på dokumentation för alla direktupphandlingar som överstiger 100 000 kronor.

Vad menas med RAMAVTAL: Ett ramavtal är ett avtal mellan en eller flera upphandlande myndigheter och en eller flera leverantörer för att fastställa villkoren för senare tilldelning av kontrakt under en given tidsperiod. Om den upphandlande myndigheten har tecknat ett ramavtal för en specifik vara eller tjänst, så behöver myndigheten inte gå ut i en ny upphandling varje gång den har behov av varan eller tjänsten, utan kan avropa (tilldela kontrakt) från ramavtalet.

I Sverige upphandlas vid Offentlig upphandling för mer 600 miljarder årligen. Ett omfattande regelsystem har begränsat anbudsgivning från i första hand mindre företag. 2016 kommer nya regler som skall förenkla upphandlingsprocessen. Detta kan innebära att mindre företag också kan få en ökad andel del av kakan.

Vi närmar oss årsskiftet
För de företag som har kalenderårsbokslut så är det hög tid att analysera beräknat resultat. Nu finns ännu tid att reglera. Min erfarenhet säger mig att allt för många företag väntar tills årsskiftet är passerat och då ställs inför faktum. För de med en aktiv budgetuppföljning är det lätt att ha kontroll och inte utsättas för överraskningar.

Välkommen att höra av dig!

Nytt kvartal och nya ämnesområden
Jag kommer att i några månadsbrev framöver ta upp några punkter som jag ofta får förfrågningar om och som är viktiga att känna till som arbetsgivare. 

Företagarens ansvar
Att vara arbetsgivare, chef/vd innebär ett stort ansvar. Att leda och fördela arbetet är arbetsrättsligt ditt ansvar, vissa delar kan du delegera men du har ändå högsta ansvaret. Här gäller det att vara extra tydlig med att definiera roller och ansvarsområden. 

Arbetsmiljöansvar
Att genom förebyggande åtgärder och bedömning undvika att det sker arbetsplatsolyckor är ditt ansvar som arbetsgivare, lagen är omfattande när det gäller ansvaret. Arbetsmiljölagen (AML) anger regler för en god arbetsmiljö och reglerar förebyggande av ohälsa och olycksfall på arbetsplatsen samt i övrigt för att uppnå en god arbetsmiljö mm.
Lagen reglerar bland annat anställningsregler av minderåriga samt kravet på att kontinuerligt informera och gå igenom riskmoment med alla anställda samt aktivt arbeta för att förebygga olyckor. Lagen reglerar också allmänna skyldigheter för arbetsgivaren om bland annat samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare i arbetsmiljöfrågor. Krav finns på att bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete och göra årsvisa avstämningar. 

Konjunkturen
Konjunkturinstitutet har presentrerat konjunkturbarometern för tredje kvartalet.
Barometerindikatorn steg för tredje månaden i rad: i september till 106,8 från 104,7 i augusti och fortsätter att visa på ett starkare läge än normalt i ekonomin. Bland de ingående sektorerna i näringslivet bidrog tillverkningsindustri samt bygg- och anläggningsverksamhet positivt till uppgången, medan konfidens-indikatorerna för detaljhandeln och de privata tjänstenäringarna backade marginellt.

Ekonomiska läget
Mycket händer i vår omvärld. Oljepriset har halverats, Kina har devalverat tre gånger för att få fart på sin exportindustri.
Kinadevalveringen har en negativ påverkan för de företag som har export mot Kina. Världens börser har påverkats, Kina är ju en stor handelspartner för många av världens länder.
Vid kraftiga negativa svängningar på börsen brukar köpkraften påverkas negativt bland hushållen, även företagen håller hårdare i pengarna.
Men efter den Kinesiska devalveringen så blir ju också import från Kina billigare, detta kan kanske innebära en ökad import av kinesiska varor när dessa varor blir billigare och därmed bidra till att sätta fart på vår inhemska konsumtion. Konsumtionen håller hjulen igång.
När det gäller oljeprisfallet så är detta en positiv faktor för de företag som fortfarande är oljeberoende.
Processföretag som har sin bas just i olja jublar också. Företag i allmänhet söker andra energikällor inte minst av miljöskäl. Man tror att det låga oljepriset kommer att bestå men oljeindustrin håller på att anpassa sig.
Inhemska orosmoment är de stigande hushållsskulderna.
Ett amorteringskrav står troligen för dörren.
Börsen har återhämtat sig och stiger igen.
Totalt sett så har vi en positiv bild av den svenska ekonomin.

Strukturerad tillvaro
All din energi går åt att göra brandkårsutryckningar, lösa akuta problem och frågeställningar. Känner du igen det? Visst kan det vara så ibland för många men om det sker allt för ofta så är det en varningsklocka.
När gav du dig tid senast för att stanna upp och reflektera över läget? Att bygga upp en struktur i ditt ledarskap och få dina medarbetare att vara delaktiga, det är medicinen mot både utbrändhet och diverse stressymptom och sjukdomar. Att må bra är en förutsättning, då går allt lättare och blir roligare.
Hör gärna av dig, så kanske vi kan hitta lösningar tillsammans.

Inspirationskraft
Inspirationens källa är energi. Energins källa är positiva upplevelser och uppskattning!
Att du tycker det är roligt och känner en iver över att utveckla är drivkrafter som gör dig till en Inspirationsledare!
Om du har en strukturerad företagskultur och brinner av iver över att utveckla den så smittar det av sig till dina medarbetare och ni blir ett team som tillsammans har ett mål: att både företag och medarbetare skall må bra.
Den gamla devisen att framgång föder framgång gäller i högsta grad.

Njut av vår vackra natur och kommande höstfärger, det ger också energi!